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Für Existenzgründer, Gründerinnen und Jungunternehmer: Die 13 wichtigsten Punkte für eine erfolgreiche Existenzgründung. Hier finden Sie auch Chancen und Risiken, die Sie beachten sollten. Hier finden Sie folgende Themen für einen erfolgreichen Start in die berufliche Zukunft als Startup Gründer oder Gründerin. 1. Die Gründungsidee und berufliche Qualifikation der Existenzgründer. 2. Welches Eigenkapital ist bei einer Existenzgründung erforderlich und welche Voraussetzungen müssen für eine gute Bonität vorhanden sein? 3. Wich wichtig ist der Standort meiner neuen Firma? 4. Gründungsfinanzierung mit staatlichen Fördermittel der KfW Bank. 5. Gründungsberatung und Beratungszuschuss 6. Wettbewerbsanalyse für Gründer 7. Marketingplan. 8. Absatzplan. 9. Umsatzplan, Kostenplan und Ertragsplan für ein Jungunternehmen 10. Liquiditätsplanung vor der Gründung 11. Aufbau eines Controlling und Fehler vermeiden 12. Wozu eine Wettbewerbsbeobachtung, was bringt das bei einer Gründung? 13.

Pianificazione Strategica, Budgeting, Tableau De Board, Valutazione Investimenti - EOD è specializzata nell’implementazione di progetti di controllo di gestione finalizzati al monitoraggio dei principali KPI gestionali, economici e finanziari dell’impresa. Sotto il profilo operativo, EOD interviene sfruttando al massimo le potenzialità del sistema informativo già esistente (contabilità generale, contabilità industriale, sistema gestionale) creando la base per una reportistica (Tableau De Board) che - una volta condivisa con il cliente – sarà predisposta e inviata con cadenza mensile. Completano il quadro dei servizi offerti le attività di benchmarking con i concorrenti, budgeting economico, finanziario con le successive analisi degli scostamenti.

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Building a channel partner business plan from scratch can be a struggle. What are the best practices? What are the questions that you don't know to ask? How can you be sure that your partner business plan will meet the needs of both your company and the business partner. If only there was a template! Both the Certificate in Channel Sales and the Certificate in Channel Management include modules on joint business planning with partners. This includes channel partner business planning templates, tools and guidance that you can use to conduct effective joint business planning sessions with your partners. Most importantly, you can be sure that your new channel partner business plan will meet global best practices.

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La Gestion de projet, c’est l’ensemble des moyens humains et matériels pour atteindre un objectif dans un temps défini, un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques. La gestion de projet couvre l'ensemble des outils, techniques et méthodes qui permettent au chef de projet et à l'équipe plus ou moins nombreuse, qui lui est directement associée, de conduire, coordonner et harmoniser les diverses tâches exécutées dans le cadre du projet, afin qu'il satisfasse aux besoins explicites et implicites pour lesquels il a été entrepris. La gestion de projet s'apparente à la gestion en général, mais intègre le caractère temporaire et unique des projets. On distingue la gouvernance de projet, qui assure le pilotage stratégique du projet et qui définit le cadre dans lequel le projet s'inscrit, notamment les responsabilités

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